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Une démarche d'ACCOMPAGNEMENT personnalisée
Libérez-vous est une initiative Logiclever qui propose de vous accompagner vers un management plus horizontal, plus collaboratif, voire libéré si vous le souhaitez. Cette offre s'appuie sur les méthodes développées et éprouvées par Logiclever depuis sa libération, notre expérience se décline en différentes pratiques ajustables à vos besoins, que vous soyez dirigeant, senior manager ou chef d'équipe.
Nous avons construit une démarche globale, mais que nous adaptons bien évidemment à chacun de nos clients, en fonction de leur activités, de leur histoire, et de leur souhait. Notre objectif n'est pas toujours la libération comme une fin, mais surtout un accompagnement pour plus de collaboration et des consultants plus impliqués dans leur entreprise.
Comme nous le précisons, une libération est avant tout une aventure humaine ou chaque cas est unique. Voici toutefois un exemple de démarche menant à la libération :
1
Du dirigeant au libérateur
La première étape consiste à accompagner le libérateur pour l'identification de ses enjeux et objectifs personnels, ceci à travers une démarche individualisée fondée sur l'écoute et la compréhension de la vie de l'entreprise.
2
Partager une vision, une démarche
La transformation d’une organisation vers un modèle libéré doit être un projet soutenu par les leaders de l’entreprise. L’embarquement de ces collaborateurs est indispensable pour définir l’organisation et la stratégie à mettre en place.
3
L’embarquement
Une présentation et un accompagnement des salariés sont prévus pour susciter l'adhésion à la nouvelle organisation cible. L’intelligence collective permet de définir la nouvelle vision, ses ambitions, sa raison d’être, basée sur une organisation dite "libérée".
4
La transformation
La dynamique de transformation est lancée. L’entreprise s’organise pour travailler sur l’organisation cible, découpée en chantiers sur lesquels les collaborateurs peuvent s’impliquer. Les initiatives portées sont menées en transparence et avec un affermissement de la communication.
5
La libération
La mise en place de l’organisation libérée est réalisée. Le travail des collaborateurs fait partie intégrante de la transformation de l’entreprise. L’amélioration continue est un outil indissociable du modèle libéré permettant aux organisations de s’adapter à l’évolution de l’entreprise.
NOs offres
Au delà de notre démarche, nous avons construit un certain nombre d'outils que nous utilisons pour mieux vous accompagner. Nous les organisons autour de trois grands axes : Découverte et sensibilisation, Construction de l'organisation, Accompagnement et suivi.
Découverte & Sensibilisation
Raison d’être de la transformation et préparation du dirigeant
Accompagnement du dirigeant pour comprendre ses souhaits et l'aider dans une nouvelle posture de libérateur
Sensibilisation de l’entreprise
Séance de découverte et de sensibilisation aux modèles libérés
Embarquement des équipes
Aide à la présentation des enjeux, à l'embarquement collectif
Construction de l’organisation
Définition de la vision, des valeurs et de la raison d’être
Ateliers permettent de définir avec tous les collaborateurs de l’entreprise la raison d’être, la vision et les valeurs de l’entreprise
Définition de la vision, des valeurs et de la raison d’être
Partage d'expérience et construction de votre modèle cible répondant au souhait de l’entreprise
Atelier de travail collaboratif se basant sur la confiance et la co-construction, permettant d'impliquer chacun dans la transformation
Embarquement, Confiance
et Collaboration
AccompagneMENt & Suivi
Mesure de l'adhésion
Immersion au coeur de l’entreprise pour récupérer, via des entretiens/questionnaires, les retours et mesurer l’adhésion des collaborateurs
Suivi personnalisé de la transformation
Accompagnement de la transformation selon les besoins du dirigeant et/ou des collaborateurs dans la mise en oeuvre des chantiers
Accompagnement personnel du dirigeant / Échanges / Coaching
Suivi du dirigeant et/ou des salariés afin de construire une philosophie et une organisation pérenne
